2025.04.17

少人数勉強会を5/28（水）16:00～17:30にて開催いたします。ぜひお越しください。
「賃上げできない本当の理由。ここで【もめる】人事制度改革。その争点は？」

5/28（水）16:00～17:30にて、少人数勉強会を開催いたします。
弊社が直面した 「生々しい」人事制度改革のリアルをお話しします。

一方的な講義ではなく、少人数・対話型の勉強会です。
実例をもとに、悩みを共有しながら考え、顧客に活かせるヒントを一緒に学びましょう。

【経営者の背中を押したい士業・アドバイザー・金融機関の方】
このような経営者の悩みに直面されている方、ぜひご参加ください。

・賃上げしたいが、業績やコストを考えると踏み出せない
・社員の退職が続いているが、打つ手が見つからない
・業務の偏りで、社員の不満や摩擦が生じている
・成果や働き方の違いに対し、公平な処遇の線引きに悩んでいる

【このような内容をお話しします】
・優秀な人材をどう繋ぎとめられるか。退職が相次いだ組織で何が起きていたのか？
・人事制度改革の突破口となった「問い」とは？
・"社員主導"の人事制度改革が会社全体にもたらした変化
・賃上げを実現する要素と、人事制度の関係性

※必見の内容！ですが、ここでしか言えない話ばかりのため、オンライン配信は行いません。

【本勉強会の特徴】
この勉強会では、弊社が直面した 「生々しい」人事制度改革のリアルをお話しします。
働き方改革を実現してもなお続く社員の退職、賃上げに応えたい葛藤の中で見出した突破口は、人事制度改革でした。
「変化を嫌うベテラン社員とやる気ある若手」「偏る業務負荷に募る不満」「社員の退職が止まらない」…など、
実際に起こっていた出来事をもとに、綺麗ごとや抽象論ではない、 普段は語られない、経営の “内情” に迫ります。

一方的な講義ではなく、少人数・対話型の勉強会です。
実例をもとに、悩みを共有しながら考え、顧客に活かせるヒントを一緒に学びましょう。

【詳細】
◆開催日時
2025年5月28日（水） 16:00～17:30
※終了後、希望者にて懇親会

◆会場
株式会社シンカ　会議室
東京都港区新橋4-7-2　6東洋海事ビル 4F

◆参加費
無料

◆参加申し込み方法
Peatixの「チケットを申し込む」からご予約ください
https://peatix.com/event/4383943/

※当社と同業社様のご参加はお断りする場合がございます。
※Peatixのご利用が出来ない方は、問い合わせフォームよりご連絡ください。


【話し手①】
株式会社シンカ
ディレクター
山内綾子

北海道札幌市出身。41歳。筑波大学人間学類心理学専攻卒。2007年、新卒でシンカに入社。
上場企業への採用コンサルティングや、ミドル・ハイクラス向けのエージェント事業の立ち上げを経験。
自社の経営改革の過程で、従業員の立場から社内の構造改革の渦中に自ら巻き込まれ、人事制度刷新や中期経営計画策定を経験。
これらの経験を通じて、従業員が主体的に組織運営に関わる重要性を実感し、「我がごと経営」というコンセプトを立案。
現在は、自社の新規事業開発と並行して、中小企業向けの採用支援をはじめ、
総務業務の改善・事業計画策定・人事制度改革・新規事業の立ち上げなどを支援。
また、子育てをしながら、自社の宿泊施設がある地方と東京を行き来し、活動している。
プライベートでは㈱eumoのアカデミー一期生として、共感資本社会の実現を目指し、地域通貨の運営にも取り組む。


【話し手②】
株式会社シンカ
代表取締役社長
田中裕也

岩手県二戸市出身。43歳。一橋大学商学部卒。2004年、新卒でシンカに入社。
上場企業を中心に20年以上採用コンサルティングに従事。訪問社数は2500社を超える。
2014年、突如代表取締役を拝命。経営改革を経て、2017年にMBOを決断。
自社の経営改革の実体験から、現在は中小企業向けの組織改革・人事制度改革・事業計画策定・新規事業立ち上げ
事業承継等の支援や、持続可能な社会を目指して地方で宿泊業へのチャレンジも実践している。

＜主な講演実績＞
ウチダシステムズ「働き方改革の答えは社員が知っている～就業時間30％削減、利益10倍を実現した当社の実践例より～」
事業承継協会東京支部「MBOによる持続可能経営～自身の体験より～」
富山県上市町「サラリーマンの街・新橋のコンサル会社が地方にサテライトオフィスを作った経緯と現在の活動のご紹介」など