課題を解決し、企業の成長に直結する採用・育成戦略を提案。
採用力、企業ブランド、他社の採用動向、
採用マーケットの変化や学生の就職環境など、
採用にまつわる、ありとあらゆる情報から
企業の課題を緻密に分析・抽出。
その上で、求められる人材の定義から採用戦略を立案、
さらに理想の人材の獲得から育成まで
トータルかつ実効性のあるコンサルテーションを提供しています。

採用戦略立案

人材戦略立案

人材要件定義

業務設計コンサルティング

 

私たちが考える「採用するべき人材」とは、「自社の利益を最大化する人材」です。
では、その人材像を明確にするにはどうすればよいのでしょうか。
私たちは主に、以下の3つの方向から求める人材像の要件定義を行なった上で、
具体的な採用活動計画をご提案します。

適性検査を用いて、貴社の社員の方、またハイパフォーマーの方の傾向を定量的に把握します。

現状の組織、人材に関するご課題を人事の方にお伺いし、
現状の採用状況と照らし合わせながら定性的に人材像を把握します。

貴社のビジョン、今後のビジネス戦略や事業展開の方向性、今後の人事育成計画などを調査、分析し、
今後の人事戦略から採用での人材要件を検討します。